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山西建筑工程(集团)总公司2016年度财务等重大信息
来源:财务部 时间:2017-06-30
山西建筑工程(集团)总公司
2016年度财务等重大信息
 
    一、 企业基本情况
    中文名称:山西建筑工程(集团)总公司
    简    称: 山西建工     
    外文名称:SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING(GROUP)CORP.
    缩    写:SXCEC
    法定代表人:孙 波
    股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会
    注册地址:山西省太原市新建路9号
    经营范围:各类房屋建筑工程施工总承包;冶炼、机电安装、市政公用工程施工总承包;地基与基础、钢结构、机场场道、炉窑、环保工程专业承包;公路、桥梁、隧道、水利施工,建筑装饰、建筑科研及设计;境外工程和境内国际招标工程承包、劳务输出、国外设立企业;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易;电力工程施工总承包二级。兼营项目:建筑工程技术咨询及监理;建筑机械设备租赁,生产、批发零售建筑材料。非标准件制作,地基结构加固处理,建材检验。物业管理,房屋租赁。
    办公地址:山西省太原市新建路9号
    邮政编码:030002
    网    址:http://www.sxjgjt.com.cn
    电子信箱:sxjgjt@sxjgjt.com.cn
    企业简介:山西建筑工程(集团)总公司系山西省规模最大的综合性建筑企业集团,是中国企业500强、中国承包商80强和中国建筑业竞争力二百强企业,旗下拥有5个建筑、2个市政公用、1个石油化工共8个工程施工总承包特级资质及8个相应行业甲级设计资质,130多项总承包与专业承包一级资质,并具有国家商务部批准的对外工程承包和对外贸易经营权。
    山西建工集团拥有各类经营管理和专业技术人才2万余人,设有院士工作站、博士后科研工作站、土木工程研究生教育创新中心和国家级企业美高梅登录4858网址。集团具有建筑科研设计、建筑施工、设备安装、建筑装饰、道桥施工、工程机械制造、建筑构件生产、房地产开发、工程监理、物资供应、机具租赁、建筑技术开发和技术教育培训等综合实力,能够独立承包国内外大型高端工程,实施EPC、PPP模式建设项目及政府购买服务项目等。集团构建了“建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产三大主业,国际经济技术合作、建筑工业及物流、金融、设计咨询和建筑劳务五大战略支撑板块”的产业结构布局,为促进企业经营规模的较快增长和经济效益的稳步提高奠定了坚实基础。
    山西建工集团坚持“重信守诺,共建共赢”的经营理念,以市场为导向,先后涉足境内外公路、桥梁、水利、市政、环保、仿古与古建修缮及煤、电、铝、化工等建设领域。集团相继在境外开辟了马来西亚、斯里兰卡、新加坡、日本、柬埔寨、中东、非洲及南美洲等国家和地区的国际工程承包、劳务承包和国际进出口贸易市场,并在当地设立了代表处和境外公司。近十年来集团承建国际工程项目百余项,其中喀麦隆雅温得体育馆荣获首批境外工程国家建筑工程“鲁班奖”。
    山西建工集团坚持“专心专注,精心精品”的质量理念,创建六十多年来,承建了一大批国家和省、市重点工程项目及海外工程项目,创优质工程万余项,并先后获得国家级工程质量最高奖“鲁班奖”33项,山西省“汾水杯”近300项,获奖数量均居山西同行之冠。集团高度重视所承建项目的质量、进度、安全、成本等管理工作,形成了一套切实可行并具有本企业特色的施工管理体系,以工程进度快、质量优和良好信誉赢得国内外业主、受援国政府和我国住建部、商务部等有关部门的高度赞扬。
    山西建工集团以“奉献精品,开创未来”为使命,以“实力建筑,恒久传承”为愿景,正按照集团战略规划,积极向集约化、资本化、专业化、现代化和国际化的大型集团企业迈进。  
    二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要
    (一)主要会计数据
    至2016年末,集团资产总额为4,321,958.33万元,其中应收账款2,009,814.44万元,存货857,140.18万元,固定资产净额103,065.99万元;负债总额3,437,474.50万元,其中应付账款1,558,399.24万元,应交税费214,618.86万元;所有者权益884,483.83万元。
    2016年实现营业收入3,320,598.82万元;发生销售费用868.70万元,管理费用176,915.89万元,财务费用26,093.50万元;实现利润总额66,434.57万元,净利润50,309.32万元。
    (二)审计报告意见重要部分摘要
    山西建工集团2016年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2016年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2016年的审计报告为标准无保留意见审计报告。
    三、企业领导人员近三年经历及年度薪金报酬
    孙  波,男,1963年8月出生,2014年1月至今任党委书记、董事长。本年度税后报酬总额为41.81万元。
    李卫平,男,1966年10月出生,2012年1月至2016年9月任山西汾酒集团党委委员、董事、副总经理;2016年9月至今任党委副书记、副董事长、总经理。
    寇振林,男,1958年10月出生,2010年8月至今任党委委员、副董事长(正职待遇)。本年度税后报酬总额为36.93万元。
    杜怀文,男,1959年11月出生,2004年11月至今任副总经理。本年度税后报酬总额为34.17万元。
    贺代将,男,1962年11月出生,2004年11月至今任总会计师。本年度税后报酬总额为34.17万元。
    李  平,男,1959年2月出生,2012年5月至今任党委委员、工会主席。本年度税后报酬总额为34.17万元。
    郝登朝,男,1961年3月出生,2012年5月至今任副总经理。本年度税后报酬总额为34.17万元。
    柳树林,男,1963年12月出生,2012年5月至今任副总经理。本年度税后报酬总额为34.17万元。
    吴辰先,男,1966年1月出生,2005年1月至2015年11月任山西省国资委党建工作处处长;2015年11月至今任党委委员、纪委书记。
    四、企业领导人员公务用车配备、使用、维修情况或车贴发放履职等待遇情况
    总公司领导成员每人配备专车一辆,严格按照晋建总发(2015)170号《山西建筑工程(集团)总公司企业负责人履职待遇业务支出管理暂行办法》执行。车辆费用按晋建总函[2008]26号《关于限额控制总公司机关公务车辆相关费用的实施办法》规定执行。《办法》规定:总公司机关公务车辆费用实行集中管理和限额控制办法。限额控制的内容重点是油料费、维修费、装配装饰费、过路过桥费、停车费等。
    五、职代会报告摘要
    (一)2016年工作总体思路
    全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以中央经济工作会议精神为指导,正确认识和主动适应宏观经济环境,积极应对建筑市场变化,以提高经济效益为中心,以转变经营方式为主线,以投资建设和优势专业业务为重点,创新经营思路,拓宽市场领域,加强能力建设,提高运行质量,推进改革改制,营造健康向上、凝心聚力的文化氛围,打好“提质增效”攻坚战,努力实现集团“十三五”发展良好开局。
    (二)2016年主要经济技术指标
    2016年,集团完成合同(投资)额714.24亿元,经营总额426.75亿元,竣工面积935.87万平方米。单位工程竣工交付合格率100%,获“鲁班奖”工程2项、“国家优质工程”2项、“汾水杯”工程16项,获国家级QC成果27项、省级QC成果144项。
     2016年人均年收入达到5.67万元,同比增长3.66%。
    (三)2016年工作成就
    1、加大力度,提升质量,市场开发实现新拓展。
    2、把握机遇,积极推进,转型业务取得新突破。
    3、强基固本,精准发力,管理升级活动迈出新步伐。
    4、培育优势,壮大实力,科技强企收获新成果。
    5、战略引领,总体布局,改革发展工作取得新进展。
    6、完善制度,强化落实,人才工作获得新成效。
    7、凝聚共识,彰显活力,企业文化建设呈现新气象。
    六、重大事件
    (一)重大经营决策
    1、通过了《山西建工集团战略规划纲要》及《山西建工集团战略规划》,为集团企业、各部门在制定决策、生产经营管理方面提供了战略指引。按照集团战略规划部署,所属15家基层单位完成了“十三五”发展规划的编制工作。
    2、完成了“集团建筑产业现代化园区实施方案”、“集团建筑产业现代化园区总体规划”及“山西建筑产业现代化园区建设”可研报告编写工作,并向王一新副省长作了专题汇报,获得了1900亩园区规划建设用地。
    3、集团与省经建投集团、远大住工合作成立了“美高梅mgm官方网站远大建筑工业有限公司”,顺利推进了PC工厂建设。
    (二)重要人事任免
    2016年9月,省国资委分别以晋国资任字20号文和晋国资党任字23号文,提名李卫平为总经理人选,同时任命其为党委委员、党委副书记;白原平不再担任总经理职务,免去其党委副书记、党委委员职务。
    (三)重大改制改组及产权变动
    1、山西建筑工程(集团)总公司全资子公司山西建筑工程有限公司注册资本由3.6亿元增至10亿元,山西建筑工程(集团)总公司持股比例仍为100%。
    2、山西建筑工程(集团)总公司全资子公司山西省建筑装饰工程总公司注册资本由1000万元增至5000万元,山西建筑工程(集团)总公司持股比例仍为100%。
    3、山西四建集团有限公司进行了同比例增资扩股,注册资本由3.6亿元增至10亿元,股权比例不变。
    4、山西省工业设备安装有限公司进行了同比例增资扩股,注册资本由1亿元增至4亿元,股权比例不变。
    5、新出资设立了晋建国际融资租赁(天津)有限公司、山西建设融资担保有限公司、山西建工场道建设有限公司,注册资本分别为10亿元、10亿元、6000万元。
    6、出资2亿元入股晋商信用增进投资股份有限公司,该公司注册资本40亿元,我公司持股比例5%。
    (四)重大不良资产核销
    2016年,集团消化清产核资损失3,750.05万元,其中:应收账款1,590.87万元,其他应收款15.22万元,存货2,143.96万元。
   (五)重大未决诉讼
    至2016年末,集团重大未决诉讼案件2件,一是我公司起诉怀仁县南窑煤业有限公司拖欠工程款案,一审判决支付工程款1,617.27万元及利息,目前我公司已向法院申请强制执行;二是我公司起诉大唐武威新能源发展有限公司,经过一审、二审、判决支付工程款467.78万元及利息,返还保证金66万元,赔偿被告损失73.25万元。
    七、预算执行情况
    2016年,集团营业收入完成预算指标的104.52%,利润总额完成预算指标的119.04%,工业增加值完成预算指标的127.36%,各项经济指标均完成年度预算目标。
    八、企业履行社会责任情况
    (一)经济责任
    作为我省建筑业的龙头企业,建工集团在引领建筑产业发展、支持经济建设和社会事业方面均做出了积极贡献。承建了一大批国家和省、市重点工程项目及海外工程项目,技术能力和管理水平达到了全国同行业先进水平,是我省工业和社会发展设施及城市基础设施建设的主力军,建筑产业发展的领头羊,对外经济技术合作的先行者。近年在以山西大剧院、山西科技馆、太原机场航站楼、山西体育中心、中国煤炭交易中心等为代表的省城十大建筑建设中,集团站在省属大型国企应有的政治高度,克服进度要求紧、资金不到位等各种困难,服从全省工作大局,服务经济社会发展,高质量地完成了各项重点工程,确保了相关工程按照省政府的安排如期投入使用。2016年集团各项指标和总体发展圆满完成国资委年初确定的目标。
    (二)安全责任
    1、安全理念和文化
    安全理念:生命至上,本质安全。敬畏生命是人类共有情感。员工生命是第一价值,其尊严不可亵渎,其利益不容侵犯;为生命健康保驾护航,对员工利益竭忠尽智,是集团不容推卸的责任。本质安全是安全管理的核心。通过科学管理措施,实现人、机、料、法、环等要素的高度统一,编制科学、完整、有效的防控机制,创建本质安全型企业。
安全文化:以人为本,以和为贵。真正要控制“人的不安全行为”,理顺思想之后还要注重安全文化的培育,营造一种良好的安全氛围,形成“人人要安全,人人抓安全,人人管安全”的局面,才能真正用安全去保障人。正确地将“人和”用于营造安全文化氛围,积极探索建立科学的反违章机制,才真正为企业职工的人身安全上了一道保险。
    2、安全措施主要包括:安全技术措施和安全组织措施。其中安全组织措施主要内容有:(1)安全措施计划;(2)建立安全工作制度;(3)建立安全资料;(4)进行安全教育和培训;(5)组织事故分析。在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工。安全技术措施主要包括: (1)进入施工现场的安全规定。(2)地面及深坑作业的防护。(3)高处及立体交叉作业的防护。(4)施工用电安全。(5)机械设备的安全使用。(6)预防因自然灾害促成事故的措施。(7)防火防爆措施。
    3、职业安全卫生健康:(1)建立职业安全卫生健康管理机构。(2)建立健全职业安全卫生健康管理工作制度和操作规程,普及职业安全健康卫生知识,宣传急救和互救知识。(3)监督、检查对接触有害作业人员的岗前、岗中、离岗时的健康检查工作,督促为职工提供合格的职业卫生防护用品和设施,监督、落实作业场所职业危害因素的监测与评价。(4)监督、检查、落实建立相应的劳动防护用品的采购、验收、保管、发放等制度,确保劳动防护用品的有效,保质保量符合国家标准,并建立发放领用台账。服务、指导职工正确使用职业安全健康防护设备和个人防护用品,积极干预员工不良作业习惯。(5)检查、落实有关职业病防治的登记、统计、报表工作,建立健全职业健康档案。(6)监督、检查、落实在有职业危害的作业岗位设置警示标识和说明。(7)监督、检查编制职业病危害应急救援预案、职业病防治作业指导书工作,建立职业危害事故应急救援措施。(8)监督、落实职业安全卫生健康知识的培训工作。(9)发生职业危害事故及时协调作出妥善处理,职业病诊断应到有资质的职业病诊断机构进行。(10)接受上级职业安全卫生健康管理部门的监督,确保各项职业卫生达到国家标准。
    (三)创新责任
    1、创新体系建设:为了加强集团科技创新工作,集团从1995年就建立了以总经理挂帅、总工程师实施的科技委员会,主要负责集团科技政策、中长期科技发展规划的制定,负责科技项目、新产品、新工艺的开发及成果鉴定。2000年设立了企业美高梅登录4858网址,2010年通过国家级企业美高梅登录4858网址认定,美高梅登录4858网址是全集团建设科技和技术创新体系的核心组织部门,旨在以市场为导向,根据工程特点确定研发项目,为集团提供技术支撑和技术服务;紧密跟踪国际国内前沿的建筑施工工艺、施工技术,结合本公司的工程特点加以引进、消化吸收;把技术创新的成果应用到工程实践中,美高梅登录4858网址的建立适应了集团快速发展的需要,对增强集团在技术创新方面的核心竞争力、支撑集团的可持续发展发挥了积极作用。
    2、科研成果:2016年获得中国施工企业管理协会科技创新成果奖2项,山西省科技进步奖2项;获得省级施工工法154项;获授权专利144项,其中发明专利13项,外观专利1项,实用新型专利130项;获“全国建筑业绿色施工示范工程”3项。
    3、科技人才培养:充分发挥院士工作站、博士后科研工作站、土木工程研究生教育创新中心和国家级企业美高梅登录4858网址的平台作用,大力开展产学研合作,全力打造“科技创新、产品研发、人才集聚”的战略高地。已与太原理工大学博士后马钢签订了《联合培养博士后协议书》,马钢入站主要从事混凝土结构抗震性能和相关耗能机构的改进和吸耗能机理探索研究。与太原科技大学博士后刘世忠正在商谈博士后进站相关事宜,刘世忠入站将主要从事高灵敏度土对岩土治理方法选择的影响研究。
    2016年5月,集团共推荐21人作为省科技专家库新增补的专家。8月集团共推荐3人参加了山西省学术技术带头人选拔,最终有2人通过了评审,截止目前集团共有11名山西省学术技术带头人。
    (四)环境责任
    1、环境管理体系建设情况:明确了环境管理方针,系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等,在工作中不断完善《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》,并以此作为山西建工集团的企业标准在本企业实施运行。
    2、企业承诺:倡导绿色施工,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现“四节一环保”的建筑工程施工活动。绿色办公、绿色生活,对施工、办公、生活过程中产生的废弃物进行针对性管控,确保所有排放废弃物达标并得到妥善处理,节约能源、防止污染,创造良好的环境卫生。
    3、环境管理效果:通过100%环境因素识别分类、通过对识别出的重大环境因素的重点监控管理,2016年尚未发生噪音扰民情况及任何污染排放事件。
    (五)企业责任
    1、产品质量:2016年,集团持续有效运行质量管理体系、环境管理标准、职业健康安全管理体系标准及建设企业质量管理规范,严格执行国家及地方行业法律法规,履行管理承诺,以顾客为关注焦点,全面贯彻住建部、住建厅相关的质量管理文件,以创精品工程为导向,带动整体工程质量的提升,与各单位年初签订创精品指标,创精品工程有序开展进行,工程竣工交付合格率100%,未发生任何质量事故。
    2、员工情况:2016年集团有在册人员24,457人,在岗人员20,456人;全年共引进毕业生569人,其中研究生39人,本科367人,本科以上学历占比71%;社会用工约10万人,妥善安排离退休职工近2万人,较好地维护了企业和社会的稳定。
    3、纳税情况:2016年,缴纳税费总额13.30亿元。
    4、扶贫救灾:2016年,建工集团积极推进精准扶贫、精准脱贫工作。按照省委、省政府总体部署,建工集团对定点帮扶乡繁峙县杏园乡启动了肉牛养殖计划,每户补贴5000元,实施动态管理,形成了村主导优势产业,户均年增收3000元以上。同时,积极改善村民生活条件,实施了截潜流引水和打井蓄水配套工程,解决了人畜饮水及农田灌溉问题,赢得村民干部的一致好评。
    5、党风廉政建设:2016年,集团严格履行职责,强化监督执纪问责,加大查办案件和责任追究力度,持之以恒地纠正“四风”,为集团实现经营规模和经济效益持续增长保驾护航。一是强化责任意识,狠抓“两个责任”落实;二是加强制度建设,强化制度约束力;三是深化“三转”工作,强化纪检监察工作力量;四是注重专项整治,强化监督执纪问责;五是加强宣传教育,强化纪律意识;六是加大查办案件力度,2016年,共受理信访件64件次,党纪处理18人,行政处分1人,诫勉谈话1人,批评教育8人。
    (六)2017年展望
    集团2017年工作的总体思路是:深入学习习近平总书记系列讲话精神和治国理政新理念新思路新战略,认真贯彻省第十一次党代会精神及省委十一届二次全会暨全省经济工作会议总体部署,以提高企业发展质量和效益为中心,实施创新驱动、转型升级战略,大力推进改革改制,大力推进传统经营模式和粗放经营方式转变,大力推进新型建筑工业化,大力推进技术进步,加强能力建设,加强文化和作风建设,全力打造一流的“大建设”集团,以实际行动和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
    九、大额资金运作
    (一)重大投资
    2016年,集团投资总额完成211,112.34万元,完成计划投资额94,410万元的223.6%,其中包括:固定资产投资15,052.34万元,完成计划投资额11,630万元的129.4%,股权投资额196,060万元,完成计划投资额82,780万元的236.8%。
    2016年5月集团与晋中市住房保障和城乡建设局签订《晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程PPP项目特许经营合同》,合同额26.31亿元。
    (二)重大融资
    截止2016年底集团综合授信总额185.17亿元,其中:流动资金118.02亿元,保理0.5亿元,保函额度24.16亿元,信贷证明41.08亿元,内保外贷1.41亿元。对外融资总额为73.11亿元,其中:短期借款21.75亿元,长期借款30.47亿元,应付债券20.89亿元。
    (三)对外担保
    截止2016年底,集团对外担保总额为6亿元,系对山西省汽运集团提供担保。
    十、 职工权益维护情况
    (一)全年劳动合同签订情况
    2016年,集团严格执行劳动法律、法规有关规定,职工劳动合同签订率100%。
    (二)职称评定情况
     2016年集团共有886人获得了工程师任职资格;同时积极推动高级职称参评工作,安排专门人员为参评人员提供业务帮助,通过参加各类高级职称任职资格评审,共有19人取得成绩优异的高级工程师职称,209人取得高级工程师职称,6人取得高级会计师职称。
    (三)人才培训情况
    2016年,集团总公司认真贯彻执行省委组织部、省国资委“干部上讲台、培训到现场”工作的实施意见,全面提升山西建工“三支人才队伍”的整体素质,将教育培训与生产经营结合起来,制定了《教育培训集中管理实施办法》和年度教育培训工作计划,并分层次开展了各类培训工作。2016年度组织培训人数3.2万余人次。
    (四)工会工作概述
    2016年,集团工会紧紧围绕集团总公司“十三五”发展目标和山西省总工会“十三大”部署,充分发挥自身优势,服务大局,创新工作思路,完善工作机制,宣传企业文化,提高职工素质。
    1、实现了全集团工会会员数字化管理,100%完成了全集团会员基础信息的录入,成功建立了3个互联网+(智慧工地)服务管理系统应用项目。
    2、全年集团共产生“五小”活动成果341项,其中获得省级认定的一等奖1项,二等奖2项,三等奖2项。
    3、新建两个创新工作室(安装公司梁波BIM创新工作室、四建张涛创新工作室)。
    4、与省人社厅、省总工会成功举办“山西建工杯”山西省建筑业第四届职工职业技能竞赛。
    5、“一会一品”创建项目课题研究累计完成11个。
    6、集团所属各单位《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工专项集体合同》签订率均达到100%。
    7、完成了集团全体职工的住院医疗互助保障续签工作。全年共为240名住院职工办理了互助补充报销,累计报销额为37.25万元。
    集团工会共取得省级产业工会以上荣誉57项(国家级荣誉17项,省级荣誉16项,产业工会级荣誉24项),其中三建被全国总工会评为“全国模范职工之家”、四建被全国总工会评为“全国工人先锋号”、四建和总承包公司被全国总工会评为“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、安装公司被全国总工会评为“模范职工小家”、机械公司被全国总工会评为安康杯优胜班组等。


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