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山西建工集团2014年度财务等重大信息
来源: 时间:2015-01-28
    一、 企业基本情况
    中文名称:山西建筑工程(集团)总公司
    简    称: 山西建工    
    外文名称:SHANXI CONSTRUCTION ENGINEERING(GROUP)CORP.
    缩    写:SXCEC
    法定代表人:孙  波
    股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会
    注册地址:山西省太原市新建路9号
    经营范围:各类房屋建筑工程施工总承包;冶炼、机电安装、市政公用工程施工总承包;地基与基础、钢结构、机场场道、炉窑、环保工程专业承包;公路、桥梁、隧道、水利施工,建筑装饰、建筑科研及设计;境外工程和境内国际招标工程承包、劳务输出、国外设立企业;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易;电力工程施工总承包二级。兼营项目:建筑工程技术咨询及监理;建筑机械设备租赁,生产、批发零售建筑材料;非标准件制作,地基结构加固处理,建材检验;物业管理,房屋租赁。
    办公地址:山西省太原市新建路9号
    邮政编码:030002
    网    址:http://www.sxjgjt.com.cn
    电子信箱:sxjgjt@sxjgjt.com.cn
    企业简介:山西建工集团是山西规模最大的综合性建筑集团。集团总公司系“中国企业500强”和“中国建筑业竞争力百强企业”,具有国家住建部批准的房屋建筑工程总承包特级资质和建筑行业(建筑工程)甲级设计资质,同时具有多项总承包与专业承包壹级资质,并拥有国家商务部批准的对外工程承包和对外贸易经营权。
    集团拥有各类经营管理和专业技术人才1.8万余人,设有院士工作站、博士后科研工作站、土木工程研究生教育创新中心和国家级美高梅登录4858网址。拥有2个总承包特级资质企业,8个一级总承包企业,两个工业企业和一所中专(含技工)学校。能够独立承包国内外大型高端工程,实施PPP(BT、BOT、BTO等)、EPC项目等。
    集团坚持“立足山西、面向全国、开拓海外”的经营战略方针,以市场为导向,先后涉足境内外各项建设领域,相继在境外开辟了亚洲、非洲及南美洲等国家和地区的国际工程承包、劳务承包和国际进出口贸易市场。近十年来集团承建国际工程项目百余项,其中喀麦隆雅温得体育馆荣获首批境外工程国家建筑工程“鲁班奖”。
    集团坚持“实施名牌战略,营造时代精品”的质量方针,创建六十多年来,承建了一大批国家和省、市重点工程项目及海外工程项目,创优质工程万余项,并先后获得国家级工程质量最高奖“鲁班奖”近30项,山西省“汾水杯”200余项,居山西同行之首。集团高度重视所承建项目的质量、进度、安全、成本等管理工作,形成了一套切实可行并具有本企业特色的施工管理体系,以工程进度快、质量优和良好信誉赢得国内外业主、受援国政府和我国住建部、商务部等有关部门的高度赞扬。集团总公司先后获得“山西省五一劳动奖状”、“中国承包商60强”、“全国优秀施工企业”等荣誉称号。集团所属山西四建集团有限公司、山西六建集团有限公司获“全国文明单位”称号。
    2014年,集团总公司再次入围“中国企业500强”,排名第393位,较上年前进了6位;再次入选“中国建筑业竞争力百强企业”,排名第13位,较上次前进了4位,居于全国省级建工集团前列;在连续十年获得“中国承包商60强”后,继续入选扩容后的“中国承包商80强”,排名第23位。集团所属山西四建集团有限公司入选“中国建筑业成长性百强企业”第3名。
    二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要
    (一)主要会计数据
    至2014年末,集团资产总额为2,748,516.26万元,其中应收账款1,505,702.35万元,存货260,606.88万元,固定资产净值86,140.08万元;负债总额2,045,942.64万元,其中应付账款1,096,533.10万元,应交税费186,707.91万元;所有者权益702,573.63万元。
2014年实现营业收入3,100,456.34万元;发生销售费用2,019.09万元,管理费用129,067.95万元,财务费用12,554.71万元;实现利润总额53,784.49万元,净利润39,912.15万元。
    (二)审计报告意见重要部分摘要
    山西建工集团2014年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2014年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2014年的审计报告为标准无保留意见审计报告。
    三、企业高管人员近三年经历及年度薪金报酬
    孙  波,男,52岁,董事长。2012年5月至今任董事长。本年度领取税后报酬总额38.56万元。
    白原平,男,49岁,总经理、副董事长。2011年2月至2014年1月任山西焦煤集团公司副总经理;2014年1月至今任集团总经理、副董事长。本年度领取税后报酬总额12万元。                                
    寇振林,男,56岁,副董事长。2010年3月至今任副董事长。本年度领取税后报酬总额31.24万元。
    许建强,男,59岁,董事。2006年4月至今任董事。本年度领取税后报酬总额29.72万元。
    史振国,男,58岁,董事、副总经理。1999年10月至今任董事、副总经理。本年度领取税后年薪总额29.31万元。
    杜怀文,男,55岁,副总经理。  2004年12月至今任副总经理。本年度领取税后报酬总额29.72万元。
    贺代将,男,53岁,总会计师。2004年11月至今任总会计师。本年度领取税后报酬总额29.31万元。
    郝玉柱,男,49岁,总工程师。2004年12月至今任总工程师。本年度领取税后报酬总额29.31万元。
    李  平,男,55岁,工会主席。2012年5月至今任工会主席。本年度领取税后报酬总额29.31万元。
    郝登朝,男,54岁,副总经理。2012年5月至今任副总经理。本年度领取税后报酬总额29.31万元。
    柳树林,男,52岁,副总经理。2012年5月至今任副总经理。本年度领取税后报酬总额29.31万元。
    四、企业高管人员履职待遇及业务支出情况
    2014年,集团公司领导人员公务用车费用支出25.82万元;业务招待费支出 24.15万元;差旅费支出 26.15万元 ;通讯费支出12.60万元。
    五、职代会报告摘要
    (一)2014年工作总体思路
    认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕企业转型跨越发展的总体目标,全面推进企业改革,完善法人治理结构,建立适应市场的经营机制,极大地激发企业发展的内生动力;继续大力推进经营转型,实现建设投资业务显著成长,促进经营规模和经济效益双增长;继续扎实推进生产要素集中管控,建设强有力公司总部和权责匹配的项目管理流程,打牢提升企业管理水平的制度基础;进一步加快信息化建设的步伐,提升管理手段,推动企业经营现代化;弘扬求真务实、公平公正的企业文化,建设爱岗敬业、开拓创新、人才济济、团结和谐、充满活力和凝聚力的企业职工队伍。
    (二)2014年主要经济技术指标
市场开发计划完成580.42亿元;经营总额407.72亿元;竣工面积850万平方米;竣工工程技术资料归档率85%以上;单位工程竣工交验合格率100%,创“汾水杯”工程15项;安全生产:遏制一般事故,杜绝较大及以上安全消防事故,创省级安全文明标化工地55项;在岗员工年人均工资5.5万元。
    (三)2014年工作重点
    1、深入分析和正确判断市场形势,找准切入点,加大开发力度,确保经营规模稳定增长。
    2、抓住有利时机,全力推进企业改革改制工作。
    3、以更加切实有效的举措,加快经营结构调整步伐。
    4、努力转变经营方式,一定要通过集约化管理降低工程成本和企业经营成本。
    5、全面推进信息化建设和应用工作。
    6、积极开展“管理提升”活动,坚持不懈地规范和加强各项业务管理工作。
    7、加强企业文化建设和作风建设,切实提高执行能力,为落实企业发展战略创造健康的发展环境。
    六、重大事件
    (一)重要人事任免
    2014年1月,白原平同志被任命为董事、副董事长、党委委员、党委副书记,并被集团董事会聘任为总经理;孙波被任命为党委书记;赵建泽被免去董事、副董事长、党委委员、党委书记职务。
    (二)重大改制及产权变动
    2014年,根据山西省国资委对集团所属企业山西省第二建筑工程公司和山西省第五建筑工程公司的整体改制方案的批复,集团按照有关规定对以上两个单位履行了清产核资、资产评估等程序,使其在2014年底前顺利完成了企业整体改制工作,分别组建成立了山西二建集团有限公司和山西五建集团有限公司。山西二建集团有限公司注册资本为36,000万元,集团总公司持股比例为65%;山西五建集团有限公司注册资本为36,000万元,集团总公司持股比例为70%。
    (三)重大不良资产核销
    2014年,集团消化清产核资损失1,890.74万元,其中:应收账款197.34万元,其他应收款234,50万元,存货1,239.14万元,其他流动资产137.20万元,固定资产50.02万元,工程施工32.54万元。
    (四)重大未决诉讼
    至2014年末,集团重大未决诉讼案件1件,为我公司起诉山西宸晨房地产开发有限公司拖欠工程款52,106,795.45元及利息的保全诉讼案件,诉前保全金额为53,138,874.55元,目前案件正在审理当中。
    七、预算执行情况
    2014年,集团营业收入完成省国资委考核指标的112.10%,比上年增长了14.11%。利润总额完成省国资委考核指标的113.24%,比上年增长了15.76%。工业增加值完成省国资委考核指标的112.44%,比上年增长了12.29%。
    八、企业履行社会责任情况
     (一)经济责任
    作为省内建筑业龙头企业,集团在引领我省建筑产业发展、支持经济建设和社会事业方面均做出了积极贡献。承建了一大批国家和省、市重点工程项目及海外工程项目,技术能力和管理水平达到全国同行业先进水平,是奠定我省工业及社会发展设施基础的主力军,建筑产业发展的领头羊,对外经济技术合作的先行者。近年在以山西大剧院、山西科技馆、太原机场航站楼、山西体育中心、中国煤炭交易中心等为代表的省城十大建筑的建设中,集团站在省属大型国企应有的政治高度,克服进度要求紧、资金不到位等各种困难,服从全省工作大局,高质量地完成了各项重点工程,确保了2008年奥运会太原备用机场航站楼、中国煤炭交易中心、长风商务区等按照省政府的安排如期投入使用。2014年在省属企业整体经营增长乏力的形势下,集团保持了15%的增长率,各项指标和总体发展圆满完成国资委年初确定的目标。
    (二)安全责任
    1、安全理念和文化:安全理念是“发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,始终把人民生命安全放在首位”;安全文化由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成。“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点,也是最终的归宿。
    2、安全措施主要包括:安全技术措施和安全组织措施。其中安全组织措施主要内容有:(1)安全措施计划;(2)建立安全工作制度;(3)建立安全资料;(4)进行安全教育和培训;(5)组织事故分析。在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工。安全技术措施主要包括: (1)进入施工现场的安全规定。 (2)地面及深坑作业的防护。 (3)高处及立体交叉作业的防护。 (4)施工用电安全。 (5)机械设备的安全使用。 (6)预防因自然灾害促成事故的措施。 (7)防火防爆措施。
    3、职业安全健康:(1)建立职业安全卫生健康管理机构。(2)建立健全职业安全卫生健康管理工作制度和操作规程,普及职业安全健康卫生知识,宣传急救和互救知识。(3)监督、检查对接触有害作业人员的岗前、岗中、离岗时的健康检查工作,督促为职工提供合格的职业卫生防护用品和设施,监督、落实作业场所职业危害因素的监测与评价。(4)监督、检查、落实建立相应的劳动防护用品的采购、验收、保管、发放等制度,确保劳动防护用品的有效,保质保量符合国家标准,并建立发放领用台账。服务、指导职工正确使用职业安全健康防护设备和个人防护用品,积极干预员工不良作业习惯。(5)检查、落实有关职业病防治的登记、统计、报表工作,建立健全职业健康档案。(6)监督、检查、落实设置在有职业危害的作业岗位设置警示标识和说明。(7)监督、检查编制职业病危害应急救援预案、职业病防治作业指导书工作,建立职业危害事故应急救援措施。(8)监督、落实职业安全卫生健康知识的培训工作。(9)发生职业危害事故及时协调作出妥善处理,职业病诊断应到有资质的职业病诊断机构进行。(10)接受上级职业安全卫生健康管理部门的监督,确保各项职业卫生达到国家标准。
    (三)创新责任
    1、创新体系建设:集团拥有国家级企业美高梅登录4858网址,美高梅登录4858网址由决策层、科技管理层、专业研发机构及各子公司所设分中心四个层次组成。分中心共10家,其中7家为省级企业美高梅登录4858网址。各分中心由技术部、科研所、设计院及下属分公司、科技攻关小组组成。分中心与集团总公司美高梅登录4858网址,共同组成了以国家级美高梅登录4858网址为核心,各分中心为基石,科研所协助、各科技攻关小组实施的集团技术创新体系。
    2、科研成果:2014年,集团两级美高梅登录4858网址着力提升技术创新、新技术研发应用能力,并取得各级各类科技奖321项。同时,在科研项目方面,“国家级企业美高梅登录4858网址创新能力建设”项目获国家补助资金600万元;与北京大学合作的项目“粉煤灰、煤矸石高效利用关键技术开发与园区示范项目” 将在土地领证和环评检测批复后,签订项目任务书;省科技攻关项目《地震地区复合桩基体系的应用研究》被鉴定为国际先进水平;主编了省地标《建筑基坑工程技术规范》和省住建厅科技项目《建筑施工技术标准体系研究》。集团所属山西一建集团有限公司、山西二建集团有限公司、山西省工业设备安装有限公司、山西机械化建设集团公司申请省级科技项目4项,获得专项科研资金250万元。
    3、科技人才培养:集团高度重视人才培养工作,采取了一系列措施提升人才工作水平,成立了由主要领导挂帅的人才工作领导组;制定下发了《人才工作目标责任制考核意见(试行)》等6个人才工作配套制度;将山西一建、山西四建作为试点推动人才工作开展,山西四建作为省国资委系统首个试点开始施行《人才工作目标考核责任制(试行)》;积极开展了第三批工程技术专家、学术带头人选拔活动,截止2014年底,集团拥有享受政府特殊津贴专家3名,山西省学术技术带头人9名,内部工程技术专家12人,学术带头人69人;建立了3个高技能人才(劳模)创新工作室。2014年,集团有10人通过成绩优异的高级工程师评审,109人通过高级工程师评审,115人考取了一级建造师资格。
    (四)环境责任
    1、环境管理体系建设情况:建立了《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》,明确了环境管理方针,系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等,并以此作为集团的企业标准在本企业实施运行。
    2、企业承诺:对施工、办公、生活过程中产生的废弃物进行针对性管控,倡导绿色施工、绿色办公、绿色生活,确保所有排放废弃物达标并得到妥善处理,节约能源、防止污染,创造良好的环境卫生。
    3、环境管理效果:通过100%环境因素识别分类、通过对识别出的重大环境因素的重点监控管理,2014年全年未发生噪音扰民情况及任何污染排放事件。
    (五)企业责任
    2014年,集团持续有效运行质量管理体系、环境管理标准、职业健康安全管理体系标准及建设企业质量管理规范,严格执行国家及地方行业法律法规,履行管理承诺,以顾客为关注焦点,全面贯彻住建部、住建厅相关的质量管理文件,以创精品工程为导向,带动整体工程质量的提升,与各单位年初签订创精品指标,创精品工程有序开展进行,工程竣工交付合格率100%,未发生任何质量事故。
    截止2014年底,集团在册员工24871人;全年共引进各类人才1248人,其中研究生71人,本科生778人;在岗职工人均工资收入较上年增长10%以上。2014年社会用工约10万人,妥善安排离退休职工15963人,较好地维护了企业和社会的稳定。
    集团稳步推进人才队伍建设,2014年调整了人才工作领导组,出台了《人才工作目标责任制考核意见》并在集团范围内进行推广,在山西四建和山西一建分别召开人才工作现场会和年度总结大会,从基础上推进人才工作向纵深发展。由于人才工作取得较大突破,在省国资委人才工作会议上,集团受到省国资委的表扬。
    2014年,集团缴纳税费总额12.15亿元。
    集团积极参加扶贫工作,近五年共投入资金100余万元,帮助忻州市繁峙县贫困村修建了水库、文体中心、公路和人畜饮水项目等基础设施。
    2014年,集团党委围绕生产经营,严格履行职责,狠抓“两个责任”的落实,全面推进集团反腐倡廉建设,努力促进集团健康持续发展。一是强化责任意识,狠抓责任制落实。二是深入推进廉洁文化建设,促进领导干部廉洁从业。三是坚决纠正“四风”问题,认真落实中央八项规定,六项禁令、省委和省国资委、集团总公司有关规定,树立干部良好形象。四是加强权力制约与监督,改进工作作风。认真落实领导干部廉洁自律各项规定。五是坚持以生产经营为中心,加强效能监察工作。六是在案件查办方面,总公司纪委坚持有案必查,有腐必惩,转变办案方式,抓早抓小,快查快结的工作机制,强化办案手段,落实办案责任制。
    (六)2015年展望
    集团2015年工作的总体思路是:认真贯彻党的十八大及三中、四中全会精神,积极落实全省经济工作会议的总体要求和省国资委的工作部署,主动适应经济发展新常态,不断创新经营模式,开发重点市场,保持经营规模的持续增长;以提高投资建设能力、融资理财能力、技术创新能力和生产要素集中配置能力为着力点,推动经营结构优化与经营方式集约化;全面谋划战略布局,抓住政策机遇,改革制约发展的瓶颈问题,建立科学规范、充满活力的管控体系和运营机制;不断夯实基础管理,明确项目管理责任,围绕质量和成本目标,严格落实各项管理考核制度,确保安全生产,提高经济效益;以“学习讨论落实”活动为引领,以企业文化建设和人才队伍建设为载体,构建并提升软实力和核心竞争力,实现集团持续健康发展,为兴晋富民作出积极贡献。
    九、生产经营情况
    2014年,集团完成合同总额597.77亿元,同比增长8.86%。经营总额417.49亿元,同比增长19.8%。竣工面积875.8万平方米。单位工程竣工交付合格率100%,获“鲁班奖”1项、“国优”工程5项、“省优”工程18项、“部优”工程1项、“长城杯”1项、“海河杯”1项,申报“汾水杯”27项。获国家级QC成果30项,省级QC成果139项。创国家AAA级安全文明标准化工地10项,省安全文明标准化工地101项。未发生一般及以上等级的生产安全事故,全集团安全生产形势平稳。获国家专利98项,其中发明专利10项;中施企协科技成果奖9项、中建协科技进步奖3项;全国绿色示范工程13项、省级新技术应用示范工程49项;省企业技术创新项目25项、省级工法124项,获奖数量高于上年。2014年全集团人均年收入达到53596元,增长幅度为11.95%。
    十、大额资金运作
    (一)重大投资
    2014年,集团投资总额完成110,037万元,完成计划投资额90,203万元的121.99%,其中包括:固定资产投资21,231万元,完成计划投资额21,370万元的99.35%,股权投资额88,806万元,完成计划投资额68,833万元的129.02%。
    (二)重大融资
    截止2014年底,集团对外融资总额15.87亿元,其中:短期借款14.39亿元,长期借款1.48亿元。
    (三)对外担保
    截止2014年底,集团对外担保总额为7亿元,系对山西省汽运集团提供担保。
    十一、 职工权益维护情况
    (一)全年劳动合同签订情况
    2014年,集团严格执行劳动法律、法规有关规定,职工劳动合同签订率100%。
    (二)职称评定情况
    2014年,集团通过职称评定取得高级工程师职称120人,高级会计师8人,高级经济师4人,高级政工师29人;工程师449人,经济师95人,会计师53人。
    (三)人才培训情况
    集团认真贯彻执行省委组织部、省国资委“干部上讲台、培训到现场”工作的实施意见,全面提升集团“三支人才队伍”的整体素质,将教育培训与生产经营结合起来,制定了年度教育培训工作计划并分层次开展了各业务口的培训工作。2014年度组织培训人数3.2万余人次。
    (四)工会工作概述
     2014年,集团工会紧紧围绕企业生产经营中心,在服务基层,服务职工,依法维权,维护企业和谐与稳定等方面展示了作为。所属各单位工会组织荣获国家荣誉5项,省级荣誉14项。一年来,工会竭尽所能为职工办实事,解难事,组织全系统16958名职工参加中国职工保险互助会《在职职工住院医疗互助保障计划》,为全系统30岁以上女职工2760人办理了“女职工特病保险”,“金秋助学”救助15人,慰问困难职工和一线员工累计投入110万元。积极开展创先争优活动,制定高技能人才(劳模)创新工作室管理办法,推动高技能人才的培养。承办“山西建工杯”山西省建筑业第二届职工技能大赛,集团选手取得了非常好的名次。
    2014年,集团所属单位 “工资集体协商协议”和“女职工专项集体合同”签订率均达到100%。加强劳动保护,强化安全意识,集团工会把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动相结合,组织了“安康杯”职工安全知识竞赛、青年安全技能竞赛、安全知识答题竞赛等活动。各级工会组织还利用慰问和安全检查等机会,对所属重点项目食堂、办公区、住宿区的卫生用电情况以及劳动用品的发放进行了监督检查。


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